孙庆峰同志是筑路公司平地机分厂分装班组班长，是我们筑路公司员工中的佼佼者。早已具备钳工技师工作资质的他用自己的辛勤的汗水和全部的智慧在筑路的工作生涯中写满了荣誉。2005年被评为"优秀团干"、2005到2009连续四年被评为"工会积极分子"、"生产先进工作者"，2007年被评为"十佳员工""十佳青年岗位能手"......他还在继续用心谱写着自己新的荣誉篇章。
激情满怀，吃苦耐劳，忘我奉献、具有强烈的工作热情；勤学好问、爱好钻研、坚信创新产效的理念；带好班组、紧跟党走、团结同事共同进步； 以身作则，遵规守纪，协助领导做好工作......年仅27岁的他在工作中体现出了一个优秀员工应当具备的所有素质。
分装班划分为八个工位，孙庆峰同时也是五工位工位长，除了带好班组，还要完成本工位的任务。他们工位组装驾驶室的总成，零部件大大小小几十种，种类繁多，他总是有条不紊的、井然有序的超额完成任务。除了高质量高效率的完成领导下达的每一项生产任务，还要按时完成额外分配的返修车任务。返修车又脏又累又难干，没人愿意干，他带头干、抢着干，大家的积极性被他带动起来了，形成班组齐心协力一股劲，他们经常主动放弃节假日，加班加点，任劳任怨。全班成员在他的影响下，都在以蓬勃向上、充满活力的精神面貌对待工作的每一天，以饱满的热情和兢兢业业的态度投入到每一天的工作中。
创新是社会进步的原动力，也是徐工集团每一位员工应当具有的重要素质，孙庆峰同志在实际生产活动中，就能够深刻清楚的认识到这一点。在今年集团的八小活动中，他就展示了自己在工作中的一个小发明-平地机系列操纵手柄放置工装。在他的安装工位，平地机系列每台车都需要5种10件操纵手柄，虽是5种件但是差别不同，在装配过程中不好区别易装错位置，一方面是操纵手柄表面是喷塑层，在放置时喷塑层容易破坏，另一方面摆放不整齐。他自行设计一套工装，将工装焊在工作台上，将操纵手柄按类分层摆放，在装配过程中随手可取，彻底解决了手柄磕碰划伤和5类件易混装的现象。提高了工作效率和工作质量，杜绝了员工工作中小事故的发生。孙庆峰同志创新的智慧为公司带来了巨大的效益。多一个孙庆峰就多一份效益，他理当是我们学习的好榜样。
拥有37名员工的分装班组在孙庆峰同志的带领下连续多次获得公司"先进集体"、"先进班组"、"先进工会小组"、及集团公司年度"最佳五星级班组"等称号。这和孙庆峰同志辛勤的付出是分不开的。在工作学习上，他主动热情的帮助有困难的同事，充分利用业余时间学习与企业产品相关的理论知识，在2006年底，他顺利通过了钳工技师资格考试，成为员工中的佼佼者，更进一步证明了他的实际能力。同时积极自学大专课程，不断提高自身素质，拓宽自己的理论知识面，他刻苦的学习态度感染着周围的同事们，很多人自然而然的以他为榜样刻苦钻研专业知识，自学更高层次的课程。前不久结束的两牵动着每一个员工的心，孙庆峰同志更是抓住这个机会，积极组织班组内部的讨论会，和同事们一起关注两会、关注党的方针政策和路线，从而使大家更好的跟党走，不落队。他的努力，他的良苦，得到了大家的认可。整个分装班组的素质一直在提高，与时代的迅速发展交相呼应，能够轻松的适应集团公司对员工不断提高要求。2009年，班组再接再厉，紧紧围绕公司确定的年度各项目标任务，强化班组建设，发扬艰苦奋斗的优良作风，不断学习企业规章制度，推动了班组成员的企业主人翁意识，职工工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了公司的前列。
质量和安全一直是公司领导狠抓的两个工作重点，多年来，他一直积极贯彻领导的政策思想，一心扑在自己的岗位上，及时找出工作中的不足，找出差距，扬长避短，在质量控制及安全生产方面都处处领先，让公司放心，让领导放心。在装配生产时，虽然有些工作干了无数次，已经是轻车熟路，但是他仍然在工作之前借阅图纸和工艺，充分了解图纸和工艺中的细微改动，确保装配工作能够顺利进行。他随时把企业和部门的相关文件和管理规定传达给员工，教育班组员工严格按照公司规定去做，使班组紧跟企业发展的步伐！职工是企业的躯体，职工的生命就是企业的生命！安全高于一切，孙庆峰同志有着深刻的认识，对待生产过程中出现的安全隐患决不留情，及时纠正与整改，很多细微的安全隐患点总是刻在他的心中，每天下班后，总是不厌其烦地提醒班组员工检查配电盘是否合闸。每当生产进度与质量、安全发生矛盾时，他总是坚持质量、安全优先的原则，很好的保证了各项安全指标的顺利完成。
熟悉孙庆峰同志的人都知道他是一个认真负责、踏实肯干、不讲空话、喜欢用行动说话的人。在新的一年，集团公司目标计划更上一层楼的形势下，我们有理由相信，孙庆峰同志将更加努力的去做好本职工作，不断创新、不断学习，充分发挥自己的领导带头作用，调动自己班组员工的最大积极性，为集团公司的跨越式发展贡献最大的力量。奋斗，奔向世界级！
